“我个人认为，普洱茶产业发展的春天远远没有到来。”云南省茶叶商会常务副会长、云南兰茶坊生物产业有限公司董事长杨泽军的观点代表了与会不少茶人的看法。
杨泽军进一步阐述说：首先，普洱茶资源为云南所独有，而且产量有限，就商业资源而论，意味着它的升值空间还非常大。在一个行业刚刚起步的时候，由于上升过快，产生一些泡沫是正常的，但更好的情况是现在已经挤掉了一些泡沫，这是非常有利于普洱茶这一产业做大做实发展基础的。
其次，杨泽军认为，普洱茶行业的观念转型才刚刚开始，这表现在从茶叶到茶业的转变上。“原来我们做的是茶叶的种植和简单加工，然后以低廉的价格卖出去。现在业界的观念正在转变，把简单的茶叶生意转变为茶产业的概念，并在实践中成熟。”而在做茶产业的时候，许多现实的问题需要面对：比如茶商如何确立储备战略？目前的储备与零售比例如何确定？普洱茶外销渠道如何建设，是走沃尔玛、家乐福一类的大超市线路，还是走精制专卖店形式，还是进全国各地的茶叶批发市场？他认为，目前仅外销渠道问题就需要普洱茶人花大量精力处理。
从资源、观念、营销这3方面来看，杨泽军认为，普洱茶的春天远未到来。
杨泽军进一步阐述说：首先，普洱茶资源为云南所独有，而且产量有限，就商业资源而论，意味着它的升值空间还非常大。在一个行业刚刚起步的时候，由于上升过快，产生一些泡沫是正常的，但更好的情况是现在已经挤掉了一些泡沫，这是非常有利于普洱茶这一产业做大做实发展基础的。
其次，杨泽军认为，普洱茶行业的观念转型才刚刚开始，这表现在从茶叶到茶业的转变上。“原来我们做的是茶叶的种植和简单加工，然后以低廉的价格卖出去。现在业界的观念正在转变，把简单的茶叶生意转变为茶产业的概念，并在实践中成熟。”而在做茶产业的时候，许多现实的问题需要面对：比如茶商如何确立储备战略？目前的储备与零售比例如何确定？普洱茶外销渠道如何建设，是走沃尔玛、家乐福一类的大超市线路，还是走精制专卖店形式，还是进全国各地的茶叶批发市场？他认为，目前仅外销渠道问题就需要普洱茶人花大量精力处理。
从资源、观念、营销这3方面来看，杨泽军认为，普洱茶的春天远未到来。
