我们处在一个品牌制胜的时代。公司坚信，品牌是生存的根本 ，是企业第一竞争力，也是企业唯一不能被复制的核心优势。因此，在企业发展过程中，在品牌的规划和传播层面，公司具有严格而科学的管理体系。
公司主要业务开展方式有：加盟连锁、投资收藏、礼品销售、批发零售等。分公司的业务范围及开展方式将完全复制昆明总公司的模式。加盟店的业务都由店内业务和店外营销组成，进一步提高的投资收益。投资收益分析如下：
一、单店加盟（普通小型单店，50平米左右的）
1、投资额：10万
2、收益：
A、店面销售：
A）、繁华街面：平均每天客流量100人次计算，按25%的购买率计算，即有25人购买，每人1公斤，平均每天售出25公斤普洱茶，平均单价200元计算，则每天销售额为5000元，一年的店面零售额就为182.5万，毛利按60%计算，一年的利润是109.5万；
B）、普通街面：平均每天客流量50人次计算，按25%的购买率计算，即有12.
5人购买，每人1公斤，平均每天售出12.5公斤普洱茶，平均单价200元计算，则每天销售额为2500元，一年的店面零售额就为91.25万，毛利按60%计算，一年的利润是54.75万；
B、投资收藏：以昆明业务额为例，每两周开一次营销会，每次与会人员30人计算，有10人参与收藏，每人至少收藏100公斤，按200元/公斤计算，每次销售额2万，一个月的销售额就为4万，一年为48万，按20%的毛利计算，一年的毛利润额为9.6万；
C、礼品销售： 没有加盟店的区域的专柜销售、零售、批发等销售额，以最低5万计算，按70%的毛利计算，一年的毛利润为3.5万；
单店小型店一年的毛利润为（67.85 122.6）万
纯利润=（67.85 122.6）万-房租-人员工资
二、 县级加盟旗舰店：
1、投资额： 50万元
2、收益：
A、店面销售：
A）大型繁华县城街道；平均每天客流量300人次计算，按25%的购买率计算，即有75人购买，每人1公斤，平均每天售出75公斤普洱茶，平均单价200元计算，则每天销售额为15000元，一年的店面零售额就为547.5万，毛利按60%计算，一年的利润是328.5万；
B）中型县城繁华街道：平均每天客流量150人次计算，按25%的购买率计算，即有45人购买，每人1公斤，平均每天售出45公斤普洱茶，平均单价200元计算，则每天销售额为9000元，一年的店面零售额就为328.5万，毛利按60%计算，一年的利润是197.1万；
C）中型县城一般街道：平均每天客流量75人次计算，按25%的购买率计算，即有18.75人购买，每人1公斤，平均每天售出18.75公斤普洱茶，平均单价200元计算，则每天销售额为3750元，一年的店面零售额就为136.875万，毛利按60%计算，一年的利润是82.125万；
B、投资收藏：以昆明业务额为例，每周开一次营销会，每次与会人员30人计算，有10人参与收藏，每人至少收藏100公斤，按200元/公斤计算，每次销售额2万，一个月的销售额就为8万，一年为96万，按20%的毛利计算，一年的毛利润额为19.2万；
C、分店销售： 按一年内在本市范围内发展4家加盟店来计算，平均每家每年销售20万，一年的销售额就为80万，按10%管理费（经销提价），年毛利就为8万元；
D、礼品销售： 没有加盟店的区域的专柜销售、零售、批发等销售额，以最低40万计算，按70%的毛利计算，一年的毛利润为28万；
县级加盟（旗舰店）一年的毛利润为（137.325 383.75）万
纯利润=（137.325 383.75）万-房租-人员工资
三、地市级城市的加盟旗舰店：
（1）投资额：60 100万元
（2）收益：
A、店面销售：
A） 大型繁华城市街道；平均每天客流量500人次计算，按25%的购买率计算，即有125人购买，每人1公斤，平均每天售出125公斤普洱茶，平均单价200元计算，则每天销售额为25000元，一年的店面零售额就为912.5万，毛利按60%计算，一年的利润是547.5万；
B） 中型城市繁华街道：平均每天客流量200人次计算，按25%的购买率计算，即有50人购买，每人1公斤，平均每天售出50公斤普洱茶，平均单价200元计算，则每天销售额为10000元，一年的店面零售额就为365万，毛利按60%计算，一年的利润是219万；
C） 中型城市一般街道：平均每天客流量100人次计算，按25%的购买率计算，即有25人购买，每人1公斤，平均每天售出25公斤普洱茶，平均单价200元计算，则每天销售额为5000元，一年的店面零售额就为182.5万，毛利按60%计算，一年的利润是109.5万；
B、投资收藏：以昆明业务额为例，每周开二次营销会，每次与会人员30人计算，有10人参与收藏，每人至少收藏100公斤，按200元/公斤计算，每次销售额2万，一个月的销售额就为16万，一年为192万，按20%的毛利计算，一年的毛利润额为38.4万；
C、 分店销售： 按一年内在本市范围内发展8家加盟店来计算，平均每家每年销售30万，一年的销售额就为240万，按10%管理费（经销提价），年毛利就为24万元；
D、 礼品销售： 没有加盟店的区域的专柜销售、零售、批发等销售额，以最低100万计算，按70%的毛利计算，一年的毛利润为70万；
地市及加盟（旗舰店）一年的毛利润为（241.9 679.9）万，
纯利润=（241.9 679.9）万-房租-人员工资
四、 省级城市（首府）、直辖市、特区城市是：分公司+旗舰店
1、 投资：100 200万（具体数目视具体城市及店面而定）
2、 收益：
B、 店面销售：
A） 大型繁华城市街道；平均每天客流量500人次计算，按25%的购买率计算，即有125人购买，每人1公斤，平均每天售出125公斤普洱茶，平均单价200元计算，则每天销售额为25000元，一年的店面零售额就为912.5万，毛利按60%计算，一年的利润是547.5万；
B） 中型城市繁华街道：平均每天客流量200人次计算，按25%的购买率计算，即有50人购买，每人1公斤，平均每天售出50公斤普洱茶，平均单价200元计算，则每天销售额为10000元，一年的店面零售额就为365万，毛利按60%计算，一年的利润是219万；
C） 中型城市一般街道：平均每天客流量100人次计算，按25%的购买率计算，即有25人购买，每人1公斤，平均每天售出25公斤普洱茶，平均单价200元计算，则每天销售额为5000元，一年的店面零售额就为182.5万，毛利按60%计算，一年的利润是109.5万；
C、 投资收藏： 以昆明业务额为例，每周开三次营销会，每次与会人员30人计算，有10人参与收藏，每人至少收藏100公斤，按200元/公斤计算，每次销售额2万，一个月的销售额就为26万，一年为312万，按20%的毛利计算，一年的毛利润额为62.8万；
D、 分店销售： 按一年内在全省发展20家加盟店来计算，平均每家每年销售50万，一年的销售额就为1000万，按10%管理费（经销提价），年毛利就为100万元；
E、 礼品销售： 没有加盟店的区域的专柜销售、零售、批发等销售额，以最低200万计算，按70%的毛利计算，一年的毛利润为140万；
分公司（旗舰店）一年的毛利润为（411.8 850）万，
纯利润=（411.8 850）万-房租-人员工资
